À Paris, le Green Summit 2026 de Natixis Corporate & Investment Banking (Natixis CIB) a réuni des dirigeants et des experts autour d’une question : comment poursuivre la transition environnementale face aux tensions géopolitiques, aux transformations technologiques et aux contraintes sur les ressources ? Une ambition : examiner le rôle du financement et de la planification pour concilier adaptation à court terme et objectifs de long terme.

Green Summit 2026 de Natixis CIB : financer la transition dans un monde incertain

À Paris, le Green Summit 2026 de Natixis Corporate & Investment Banking (Natixis CIB) a réuni des dirigeants et des experts autour d’une question : comment poursuivre la transition environnementale face aux tensions géopolitiques, aux transformations technologiques et aux contraintes sur les ressources ? La plénière d’ouverture a examiné le rôle du financement et de la planification pour concilier adaptation à court terme et objectifs de long terme.

Cet événement  a mis en perspective plusieurs enjeux liés : sécurité énergétique, accès à l’eau, développement de l’intelligence artificielle, compétitivité industrielle et décarbonation. Les échanges ont souligné l’importance de les prendre en compte ensemble dans les décisions d’investissement.

Financer des besoins de transformation interdépendants

Lors des échanges d’ouverture avec Orith Azoulay, responsable mondiale de la finance verte et durable au sein de Natixis CIB et Mohamed Kallala, directeur général de NatixisCIB et membre de comité de direction générale , les discussions ont porté sur l’allocation des financements: infrastructures numériques, transition énergétique et transformation industrielle, notamment.

L’un des enseignements est la nécessité d’examiner les dépendances entre ces investissements. Le développement d’infrastructures numériques suppose, par exemple, de disposer d’approvisionnements fiables en énergie et en eau, ainsi que de systèmes de cybersécurité adaptés.

Dans cette perspective, l’accompagnement financier consiste à aider les entreprises à mieux comprendre leurs risques et organiser leurs investissements.

Le plan stratégique VISION 2030 du Groupe BPCE intègre une démarche d'impact globale articulée autour de performances économiques, sociétales et environnementales au cœur des territoires.

Anticiper les tensions sur les ressources essentielles

La sécurité environnementale a constitué un autre thème central. Cette notion désigne la capacité à préserver l’accès aux ressources essentielles lorsque leur disponibilité devient incertaine ou limitée.

Les échanges ont notamment évoqué la réduction des fuites d’eau, la réutilisation des eaux usées et la diversification des sources d’énergie. Ces démarches peuvent contribuer à réduire certaines dépendances et à renforcer la continuité des activités.

Elles nécessitent toutefois des infrastructures, des investissements et une coordination qui s’inscrivent dans la durée. L’enjeu est donc d’anticiper les besoins plutôt que d’attendre une crise pour agir.

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Retour en images sur le Green Summit 2026

Découvrez les temps forts du Green Summit 2026 de Natixis CIB. Cette vidéo revient sur les échanges de la journée autour du financement de la transition environnementale, de la compétitivité et de la sécurité des ressources.

Maintenir un cap de long terme et adapter les moyens

Lors des différents échanges, il a également été souligné l’importance de la planification dans un contexte instable. Il ne s’agit pas de prévoir chaque évolution, mais de définir des priorités suffisamment claires pour guider les décisions et permettre leur adaptation.

Un enseignement transversal se dégage : répondre aux contraintes immédiates sans perdre de vue les transformations structurelles. Le financement, la gestion des ressources et la planification doivent être envisagés ensemble pour préparer la résilience des entreprises.